Sign up to my newsletter
Stay in the loop with the latest news.
Isegi parim analüüs ja kõige professionaalsem arendus ei päästa projekti, kui lahendus ei tööta päriselus.Testija ehk QA-spetsialist on see roll, kes tagab, et süsteem ei ole “lahendusega sarnane”, vaid päriselt toimiv.Tema ülesanne ei ole leida vigu, vaid ennetada...
Enamik ettevõtteid saab mingi hetk aru, et “turvalisus” ei ole enam ainult viirusetõrje ja tulemüür.Andmed liiguvad pilve, töötajad teevad tööd kodust, partnerid saavad ligipääsu süsteemidele ja regulatsioonid (GDPR, ISO 27001, NIS2, E-ITS, DORA jne) küsivad üha...
Kui projekt liigub edasi ilma selge ajakava, prioriteetide ja osapoolte juhtimiseta, laguneb isegi parim analüüs kiiresti detailideks. IT-projektijuhi roll ei ole määratleda nõudeid, vaid tagada, et meeskond liigub ühtse tempoga, otsused on dokumenteeritud, riskid...
IT-arendused ei lähe sageli viltu tehnilise keerukuse pärast – probleemid algavad juba enne, kui koodikirjutus üldse pihta hakkab. Tavaliselt pole lõpuni selge, mida äripool tegelikult vajab, milline on protsess, kes on kasutajad ja millist tulemust arendus peaks...
Kui rääkida ettevõtte IT-st, siis enamik inimesi kujutab ette ärilahendusi, servereid, küberturvet ja AI-maagiat. Aga tegelikult… IT-alustala, see päris esmane supervõime, on helpdesk. Helpdesk on nagu ettevõtte “esimene kõne politseisse” – kui midagi ei tööta,...
Paljudes ettevõtetes eeldatakse tänaseni, et üks inimene “teeb IT-d” – justkui oleks võimalik ühes rollis samaaegselt lahendada kõik probleemid, vastata kõigile küsimustele ja arendada samal ajal ka tulevikulahendusi. Kui siis küsitakse, miks asjad ei saa õigeks ajaks...
Kevadest saadik on olnud kooli lõpetamisega seoses kiire, mistõttu jäi blogi mõneks ajaks pausile. Nüüd on aeg taas jagada mõtteid ja kogemusi IT-juhtimise telgitagustest. Seekordne teema on seotud infoturbe haldusega – täpsemalt: kuidas me Auto 100 AS-is valisime...
Kirjutasin hiljuti Eesti Päevalehte arvamusloo, milles tõin esile e-arvete potentsiaali bürokraatia vähendamisel ja majanduse tõhustamisel. Eesti uus valitsus on seadnud eesmärgiks bürokraatia vähendamise – suurepärane mõte, millele loodame näha ka tegusid järgnemas....
Viimasel ajal olen palju mõelnud muudatuste juhtimise peale – eriti pärast seda, kui lugesin paar kuud tagasi Tiina Sakkose raamatut Miks ettevõtted muutuvad ja kuidas muudatusi juhtida. See raamat andis mulle uue vaatenurga, kuidas IT-arenduses muudatusi teadlikult...