IT-juhtimine muutuvas maailmas

Ühendus tehnoloogia, mõtteviisi ja süsteemse tegutsemise vahel.

Mis on IT-juhtimine?

IT-juhtimine ei ole pelgalt tehnoloogia haldamine – see on organisatsiooni võime
kasutada tehnoloogiat strateegiliselt, et saavutada oma eesmärke turvaliselt, paindlikult ja jätkusuutlikult.

See hõlmab:

  • IT-strateegia loomist ja elluviimist
  • süsteemide planeerimist, haldamist ja arendust
  • infosüsteemide riskide juhtimist
  • tehnoloogia ja äriprotsesside lõimimist
  • küberturbe ja õigusruumi järgimist

IT-juhtimise kaudu tagame, et tehnoloogia toetab, mitte ei takista organisatsiooni arengut.

Miks see ettevõtetele oluline on?

Miks peaks iga ettevõte panustama IT-juhtimisse?

Äriprotsesside efektiivsus – IT-lahendused võimaldavad ettevõttel töötada kiiremini ja tõhusamalt.

Turvalisus ja riskijuhtimine – Küberturvalisus ja IT-riskide maandamine on kriitilise tähtsusega.

Kuluoptimeerimine – Õige IT-strateegia aitab vähendada kulusid ja suurendada tootlikkust.

Innovatsioon ja konkurentsieelis – Digitaalsed lahendused tagavad turu konkurentsivõime.

Peamised teemad, millest siin lehel juttu tuleb:

Strateegiline IT-juhtimine
Kuidas IT aitab kujundada ettevõtte tulevikku? Millised otsused tehakse strateegilisel tasandil?

Infosüsteemide arendus ja juurutus
Mida tähendab süsteemi arendamine ärivajadusest lähtudes? Kuidas tagada kvaliteet ja kasutatavus?

Pilveteenused ja üleminekud
Millal ja kuidas minna pilve? Mis on hübriidlahenduste tegelik hind ja kasu?

Küberturvalisus juhtimistasandil
Küberriskid ei ole enam ainult IT-osakonna probleem. Organisatsiooni küberturbe küpsus sõltub juhtkonna teadlikkusest ja valmisolekust.

Selles kontekstis käsitleme ka järgmisi standardeid ja regulatsioone:

  • ISO/IEC 27001 – rahvusvaheline infoturbe juhtimissüsteemi standard
  • E-ITS (Eestis rakendatav infoturbestandardi raamistik, EL-i suuniste alusel)
  • NIS2 – ELi direktiiv, mis seab uued küberturbe kohustused elutähtsate teenuste osutajatele ja digiteenuste pakkujatele
  • DORA – digitaalsete operatsioonirisikute määrus finantssektoris, mis toob IT-juhtimise ja riskijuhtimise ühe laua taha

IT ja äriprotsesside lõimimine
Kuidas muuta digitaliseerimine kasulikuks, mitte lihtsalt moodsaks? Kuidas ehitada protsesse, mis on skaleeritavad ja turvalised?

Miks see leht olemas on?

See leht ei müü, vaid mõtestab.

Siin jagan kogemusi, teadmisi ja tähelepanekuid, mis on kogunenud aastate jooksul tegutsedes IT-juhtimise ja küberturvalisuse valdkonnas. Minu eesmärk on luua ruum, kus mõelda kaasa, jagada teadmisi ja tõsta teadlikkust – olgu sa IT-juht, ettevõtte omanik või lihtsalt huviline.

Kuhu edasi?

Blogi lehelt leiad süvitsi minevaid kirjutisi – kogemuslood, analüüsid, regulatsioonide tõlgendused jpm.
Minust leht räägib minu taustast, kogemustest ja teekonnast.
Kontakt on neile, kes tahavad vestlust jätkata või jagada oma mõtteid.